ПЛАН БУ «Козловский КЦСОН» Минтруда Чувашии на 2022 год

Утверждаю:

                                                                                            Директор БУ «Козловский КЦСОН»

                                                               Минтруда Чувашии

                                                                                _____________   Е.А. Чапурина

                                                             «30» декабря 2021г.

 

 

ПЛАН

работы бюджетного  учреждения Чувашской Республики

 «Козловский комплексный  центр социального обслуживания населения» Министерства труда и социальной защиты Чувашской Республики

на 2022 год

ЗАДАЧИ на 2022 год.

 

  1. Дифференцированный учет всех граждан, нуждающихся в социальном обслуживании, определение конкретных форм и видов услуг, периодичности ее предоставления исходя из состояния здоровья и возможности к самообслуживанию, дальнейшее решение вопросов адресной социальной помощи, развитие новых форм социального обслуживания.
  2. Взаимодействие  в вопросах социального обслуживания получателей социальных услуг с территориальными органами учреждениями здравоохранения, культуры, образования, благотворительными  и религиозными формированиями.
  3. Организация мероприятий по повышению профессионального уровня работников Центра.
  1. Совершенствование работы по внедрению инновационных технологий и развитию                               

      учреждения.

  1. Повышение качества оказываемых услуг, в соответствии с государственными

       стандартами социального обслуживания населения.

  1. Улучшение технического обеспечения учреждения.
  2. Организация работы по социальному сопровождению.

п/п

 

Наименование мероприятий

 

 

Срок исполнения

 

Ответственный

I. Работа с нормативно-правовой документацией по обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов

1.

Направление деятельности учреждения над повышением качества и эффективности предоставляемых услуг в учреждении - «Дорожная карта»

В течение года

Директор,

 зам. директора, заведующие отделениями

2.

Организация работы БУ «Козловский  КЦСОН» Минтруда Чувашии в соответствии с национальными стандартами социального обслуживания в

- ФЗ «Об основах социального обслуживания населения в Российской федерации» 28.12.2013 №442

- ФЗ № 44 от 05.04.2013 г. «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» - реализация в учреждении подпрограммы «Доступная среда»;

В течение года

Директор,

 зам. директора, заведующие отделениями

3.

100% выполнение государственного задания на 2022г.

В течение года

Директор,

 зам. директора, заведующие отделениями

4.

Проведение ежемесячного, ежеквартального отчета и анализа по выполнению государственного задания

В течение года

Директор,

 зам. директора, заведующие отделениями

 II. Организационные мероприятия

1.

Совещание по итогам 2021 года и задачам на 2022 год

Январь

Директор

2.

Информирование населения по вопросам социального обслуживания через средства массовой информации:

-публикация статей о  деятельности Центра, его проблемах;

-подготовка статей о социальной работе, пожилых людях города

В течение года

Директор,

 зам. директора, заведующие отделениями

3.

Прием граждан по личным вопросам, работа с письмами и жалобами. Ежеквартальное проведение анализа работы по вопросам социального обслуживания

Постоянно

Директор,

заведующие  отделениями

4.

Проведение семинаров – совещаний с социальными работниками для ознакомления с  нормативно-правовыми актами

Ежеквартально

Зам. директора, заведующие отделениями

5.

Проведение мероприятий (учебы, семинары) в учреждении по повышению профессионального уровня работников

По плану

Зам. директора,

заведующие отделениями

6.

Организация торжественных мероприятий по чествованию долгожителей района

В течение года

Зам. директора, заведующие отделениями

7.

Проведение благотворительных акций, приуроченных ко Дню Победы, Дню пожилых людей, Дню инвалидов, а также с целью оказания адресной социальной помощи гражданам пожилого возраста, инвалидам, семьям и детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями

8.

Организация работы по подготовке и разработке социальных проектов, участие в конкурсе социальных проектов

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями,

специалисты

9.

Участие в республиканском  конкурсе на звание «Лучший центр социального обслуживания населения», «Лучшее отделение стационарного обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» по номинациям

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями,

специалисты

10.

Организация работы со спонсорами

 В течение года

Заведующие отделениями

11.

Подготовка информационных материалов о деятельности учреждения и размещение их на сайте учреждения

В течение года

Заведующие отделениями

12.

Оформление стендов, буклетов, социальных проектов

В течение года

Заведующие отделениями

13.

Сбор фото и  видео материалов, оформление альбомов о работе учреждения

В течение года

Заведующие отделениями

III. Методико - организационные мероприятия

1.

Проведение опроса по выявлению мнения граждан, состоящих на социальном обслуживании, о качестве предоставляемых социальных услуг нестационарными учреждениями социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов

В течение года

Заведующие отделениями, специалист по социальной работе

2.

Изучение нормативно-правовых документов

по вопросам социального обслуживания населения

В течение года

Директор, заместитель директора

3.

Обучение на курсах повышения квалификации работников, профессиональная подготовка по программам

По плану

Директор

4

Проведение мероприятий, посвященных Году науки и технологии в России

По плану

Заведующие отделениями, специалист по социальной работе

IV. Развитие видов и форм социального обслуживания населения  

1.

Разработка и внедрение новых технологий социального обслуживания, постоянный контроль за качеством предоставляемых социальных услуг

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями

 

2.

Выявление граждан пожилого возраста, инвалидов, семей и детей, попавших в трудную жизненную ситуацию и нуждающихся в социальном  обслуживании

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями

2.1

Обследование граждан, нуждающихся в приеме на социальное  обслуживание

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями

3.

Работа по обслуживанию граждан пожилого возраста, инвалидов, семей и детей, охваченных социальным обслуживанием

В течение года

Директор,

 заведующие  отделениями

3.1

Учет предоставления социальных услуг в стационарной и полустационарной форме

В течение года

Директор,

 заведующие отделениями

3.2

Оказание  практической и теоретической помощи социальным работникам

В течение года

Зам. директора,

 заведующие  отделениями

3.3

Расширение перечня дополнительных социальных услуг, не входящих в перечень гарантированных социальных услуг, в целях привлечения дополнительных источников финансирования на развитие учреждения

В течение года

Директор,

зам. директора,

 заведующие  отделениями

3.4

Проведение культурно - досуговых мероприятий для получателей социальных услуг  структурных подразделений центра

В течение года

Зам. директора,

 заведующие  отделениями

3.5

Организация мероприятий к праздникам:

-  Новый год

- Рождество Христово

- Крещение Господне 

- День Святого Валентины

- День Защитника Отечества

- Международный женский день

- День космонавтики 

- Празднование Пасхи

- День Победы 

- День Семьи

- День России

- День защиты ребенка

- День государственного Флага РФ

- День пожилого человека

- День народного единства

- День матери

- День инвалидов

- День Конституции

- Год науки и технологии

 

 

1 января

7 января

19 января

14 февраля

23 февраля

8 марта

апрель

20 апреля

9 мая

15 мая

12 июня

1 июня

22 августа

1 октября

4 ноября

25 ноября

3 декабря

12 декабря

В течение года

Директор,

зам. директора,

 заведующие  отделениями, специалисты по социальной работе, специалисты по уходу за пожилыми людьми

4.

Содействие в оформлении нуждающихся граждан пожилого возраста, инвалидов, детей, попавших в трудную жизненную ситуацию в учреждения полустационарного и стационарного обслуживания

В течение года

Заведующие отделениями

5.

Обеспечение  полноценного питания для получателей социальных услуг в  стационарной и полустационарной форме и в форме социального обслуживания на дому. Планирование расходов на питание, контроль за качеством питания. Привлечение дополнительных источников финансирования с целью удешевления питания

В течение года

Директор,

 заведующие отделениями стационарного обслуживания, помощи семье и детям

6.

Корректировка социальных паспортов города. Организация работы участковой социальной службы

В течение года

Зам. директора, заведующий отделения срочного социального обслуживания

7.

Организация работы клубов по интересам

По плану

Директор,

зам. директора, заведующие структурных подразделений центра

8.

Организация работы «Мобильной бригады»

По плану

Директор,

зам. директора, заведующий отделения срочного социального обслуживания

9.

Организация работы «Школы по уходу за пожилыми людьми» для социальных работников

По плану

Заведующий отделением социального обслуживания на дому

10.

Заседания Попечительского совета при БУ Козловский «КЦСОН» Минтруда Чувашии в развитии учреждения

В течение года

Директор

V. Контроль за качеством обслуживания

1.

Заслушивание отчетов заведующих структурными подразделениями на производственных совещаниях.

Ежемесячно

Зам. директора

2.

Подготовка информации о работе отделений

Ежеквартально

Зам. директора

3.

Организация работы службы собственного контроля

По плану

Зам. директора

3.1

Организация контрольных проверок структурных подразделений центра

 

По плану

Комиссия службы внутреннего контроля

3.2

Осуществление систематического контроля за своевременным и качественным предоставлением социальных услуг.

По плану

Комиссия службы внутреннего контроля

3,3

Осуществление систематического контроля за качеством работы структурных подразделений учреждения.

По плану

Комиссия службы внутреннего контроля

VI. Работа с кадрами

1.

Повышение уровня профессионального мастерства сотрудников через самообразование, проведение планерок, консультаций, лекций, семинаров

В течение года

Директор

2.

Оказание практической помощи специалистам

В течение года

Директор,

 зам. директора

3.

Организация и проведение конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший социальный работник»

Апрель

Директор,

зам. директора,

 заведующие  отделениями,

специалисты

4.

Организация, контроль  и анализ работы заведующих отделениями, специалистов по социальной работе

В течение года

Директор

5.

Охрана труда и пожарная безопасность в учреждении - учеба с работниками

В течение года

Зам.директора

 VII. Укрепление материально-технической базы и хозяйственная деятельность

1.

Приобретение оргтехники

В течение года

Директор,

 

2.

Подготовка отделения стационарного обслуживания к осеннее - зимнему периоду

В течение года

Директор,

 заведующие отделениями